(HQ Online)- "Trong giai đoạn chuyển tiếp 2014-2016, các doanh nghiệp (DN) cần phải nỗ lực để có thể nắm bắt cơ hội khi nền kinh tế hội nhập sâu hơn". Đó là ý kiến được các chuyên gia đưa ra tại Hội nghị Vietnam CEO Summit 2014 với chủ đề "Tái định hình các ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp (DN) lớn Việt Nam trong giai đoạn chuyển tiếp 2014-2016" do Công ty Vietnam Report tổ chức ngày 5-8-2014, tại TP.HCM.
 Quang cảnh hội nghị. Ảnh: Nguyễn Huế Theo đánh giá của ông Vũ Minh Khương, Trường Đại học Chính sách công Lý Quang Diệu (Singapore) triển vọng phát triển của nền kinh tế Việt Nam là đáng khích lệ nhưng kết quả đã đạt được vẫn còn thấp hơn nhiều so với tiềm năng. Nếu như nền kinh tế tăng trưởng cao hơn, tăng cường ổn định kinh tế vĩ mô, lạm pháp thấp và phát huy được lợi thế vốn có về chi phí lao động vẫn còn thấp để hội nhập sâu hơn thì tăng trưởng GDP có thể đạt mức 8% hoặc cao hơn nếu có cải cách đột phá. Trước dự báo đó, các DN cần điều chỉnh lại chiến lược để tận dụng tối đa những lợi thế. DN nào nắm được cơ hội sẽ có nhiều khả năng thu hút vốn, công nghệ đầu tư vào mở rộng năng lực sản xuất. Theo ông Khương, trong 5 năm tới, Việt Nam phải đẩy được tăng trưởng từ 8% đến 9%, như vậy mới tận dụng được cơ hội để đuổi kịp các nước trong khu vực. Việt Nam đang có cơ hội tốt và vẫn còn nhiều khả năng để đạt mức tăng trưởng cao hơn nữa. Đối với các DN có 3 con đường dể dẫn đến tăng trưởng đó là thông qua kiến tạo giá trị mới, tăng năng suất lao động và tăng cường năng lực cốt lõi. Theo các chuyên gia, trong giai đoạn 2014-2016, mỗi ngành hàng, mỗi DN đều cần nhìn lại chiến lược của mình và định hướng các cơ hội trong tương lại. Cụ thể, đối với ngành ngân hàng, theo ông David Hovenden, Giám đốc điều hành Công ty PWC Strategy khu vực Đông Nam Á, các ngân hàng Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn nhờ tăng trưởng tài sản và thu nhập cao, hiệu quả và khả năng sinh lời tốt. Tuy nhiên, ngành ngân hàng vẫn đang phải đối mặt với một số thách thức như còn nhiều quy định phức tạp, hệ thống tài chính bất ổn, kém hiệu quả, lạm phát cao so với các nước ASEAN, nợ xấu cao, thiếu nhân tài. Do vậy, để thành công, các ngân hàng Việt Nam cần sẵn sàng chuyển đổi đồng thời phải biết tận dụng sức mạnh của sự gắn kết giữa cách thức tham gia cuộc chơi, hệ thống năng lực và sự phù hợp và sự phù hợp về sản phẩm dịch vụ. Đánh giá về ngành bất động sản trong 6 tháng cuối năm 2014, ông Marc Townsend, Giám đốc Công ty TNHH CBRE Việt Nam cho rằng, thị trường bất động sản trong nửa cuối năm 2014 sẽ có những chuyển biến tích cực. Phân khúc căn hộ bình dân vẫn nóng, phân khúc trung và cao cấp cũng khả quan hơn. Thị trường văn phòng cho thuê vẫn sôi động. Thị trường bán lẻ sẽ có sự cạnh tranh mạnh giữa khối đầu tư nội và ngoại đặc biệt sẽ thu hút được nhà bán lẻ quốc tế khi Việt Nam mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ theo cam kết của WTO… Theo ông Marc Townsend, đây là thời điểm tốt nhất để bất động sản tạo được sức bật cho sự phục hồi ấn tượng trong tương lai. Điều đó đòi hỏi một định hướng mới và sự đổi mới chiến lược của các DN cũng như các nhà đầu tư, đặc biệt là các nhà đầu tư trong nước. Tương tự, liên quan đến chiến lược về nguồn nhân lực, bà Nicola Connolly, Chủ tịch Phòng Thương mại châu Âu tại Việt Nam cho rằng, thời đại đã thay đổi và việc làm cũng thay đổi. Nguồn nhân tài đang có dấu hiệu bị khan hiếm dần. Do đó, để giữ chân các nhân tài, các DN nên cân nhắc về việc trả lương, tiền thưởng và các kế hoạch chia lợi nhuận hấp dẫn, đồng thời phải có sự gắn kết giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh. |
0 nhận xét:
Đăng nhận xét